J'ai un projet et je souhaite être épaulé
L'ensemble de la gestion de votre projet sera assuré, qu’il s’agisse des relations avec les différents corps de métier, du suivi des travaux ou des visites de chantier, et ce, jusqu’à la réception des travaux.
Tous les objectifs de la gestion de la construction peuvent couvrir six domaines principaux de la gestion de la construction : la qualité, la sécurité, la fonction, l’étendue, le calendrier et les coûts. Ces objectifs sont présentés dans la liste ci-dessous :
-
Superviser et instruire l’ensemble du personnel sur le chantier;
-
Réagir et résoudre divers problèmes et urgences, tels que les retards dans les travaux ;
-
Calculer et négocier les budgets, les calendriers et les estimations de coûts ;
-
Garder à l’esprit les diverses exigences légales et de sécurité, ainsi que d’autres réglementations ;
-
Faire un choix éclairé sur les stratégies et/ou les méthodes de construction à utiliser ;
-
Faire des rapports réguliers sur l’état d’avancement des travaux et les présenter au client ;
-
Embaucher et donner des instructions à divers sous-traitants, ouvriers, etc ;
-
Initier des collaborations avec des spécialistes d’autres départements, tels que des bureau d'étude, des architectes, géomètre, etc.